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中国钜轩企业文化:小事成就大事,细节成就完美!

文章出处:人气:-发表时间:2014-11-01 14:34【

中国钜轩企业文化:小事成就大事,细节成就完美!

——针对钜轩卫生情况深刻剖析

第一、发现问题

发现玻璃门上的水印灰尘,以及酒柜上的灰尘较厚,拐角出的垃圾,无人及时清理。

第二、分析问题

(1)卫生责任不明确

(2)无负责的监督人、检查人

(3)员工对值日不上心、做任务

(4)对于卫生情况重视程度不够、导致思想意识麻木

(5)公司在发展、但是思想在滑坡没有跟上公司的发展、从而导致在细节方面出现问题、做 事粗心大意不够认真、没有注意到细节、细节决定成败

 

 

(6)缺乏主人翁意识,不提醒不去做缺乏责任心

(7)卫生发生上述问题,平移到工作中也会出现相对应的各种问题

(8)平移到通话时长上面是否有所降低是否也不重视得过且过呢

(9)平移到业绩上是不是也不上心有没有业绩无所谓也得过且过呢

(10)管理层要对员工的薪资、地位、发展、快乐负责任

以上所说的说有问题都会导致公司美化、管理、长时间会员工造成影响导致优秀员工流失。

我们的工作环境应该是干净、整洁、舒适、物品时有条不紊的、工作穿戴整洁统、区域要干净整齐、通道要畅通、制度要清晰。

不怕经济衰退就怕墨守成规、全力以赴、力争最优。

 

 

第三、解决问题

1、重新梳理各部门各项管理制度

l  1)管理责任清晰化

l  2)责任目标具体化

l  3)目标执行规范化

 

 

真正做到:明确问题、角度定位、调研访谈、统一规范、制度起草、制度确认、制度执行

2、把所有的制定制度落地,形成公司文化

千里之行始于足下、千里之堤始于蚁穴、套用老子的这句话说明执行力很重要,在发展中的公司中只有一步一个脚印才能把碰到的问题全部解决,我们要做到专注、专心、专业、全心全意为钜轩所有人员工服务。为所有钜轩客户服务、最后我们大家在此声明、我们会把工作做到细致,打扫卫生是打扫心灵的死角,我们会重新审视自己,让自己和部门取得更大的发展和进步,从而思想更上一层楼,业绩更上一层楼。

中国钜轩企业文化:时刻发现问题-记录问题-分析问题-解决问题,小事成就大事,细节成就完美!